트럼프 취임 1주년…미·중 관계 어떻게 될까[한상춘의 국제경제 심층읽기] 2026-01-24 07:26:12

수 있지 않겠느냐는 착각을 들게 할 정도로 성과도 있었다. 골드만삭스 등도 2040년이 넘어서야 가능할 것으로 내다봤던 미국 추월 시기를 2028년 이내로 앞당겨지지 않겠느냐는 충격적인 보고서를 내놓았다. 하지만 실상은 그렇지 않다. 집권 1기 때 트럼프 정부는 나바로 패러다임을 근거로 ‘중국 적, 공산당은...

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"정책자금 보장"…브로커, 中企 전문가로 둔갑해 접근 2026-01-23 17:59:20

있다”고 유혹한다. 공공기관으로 착각하도록 ‘중소기업지원센터’ ‘중소벤처진흥센터’ 같은 명함을 만들어 들고 다닌다. 이들은 “상반기에 신청해야 통과 확률이 높다”고 홍보한다. 하반기는 가용 예산이 줄고 지원자가 몰린다는 이유에서다. 처음엔 무료로 견적을 봐주겠다고 한 뒤 정책자금을 신청할 때면 수수료나...

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행동주의펀드 대표들 "코스피 5000 시대, 기업 거버넌스 개혁 갈 길 멀다" 2026-01-23 17:39:37

돌파가) 자칫하면 착각을 일으킬 수 있는 부분이 있기 때문에 잘 가려서 봐야 될 것 같다"며 "금융지주 등 소유분산기업들은 많은 변화를 보여줬지만 최대주주 지분이 많고 회사 규모가 작을수록 현장에서 변화 체감을 잘 못하고 있다"고 전했다. 그는 특히 개혁 법안에 대한 논의가 길어져 기업들에게 유예 기간이 주어질...

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[더 라이프이스트-정인호의 통섭의 경영학] 당신은 왜 일하는가? 2026-01-22 16:20:10

자리를 ‘나 자신’이라고 착각할 때 발생한다. “나는 그냥 이 회사의 직원이야.” “내가 뭘 바꿀 수 있겠어.” 이런 말들은 현실을 설명하는 듯 보이지만, 실은 나를 빠르게 축소시키는 주문에 가깝다. 같은 일을 하더라도, 그 일의 의미는 태도와 해석에 따라 완전히 달라진다. “하라니까 한다”는 마음으로 일을 할...

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"밤에 불 끄고 샤워했더니…" 요즘 난리 난 숙면 꿀팁 [건강!톡] 2026-01-22 15:51:55

"밝은 빛을 보면 뇌가 아직 잘 시간이 아니라고 착각하면서 뇌가 각성한다"면서 "조명을 낮추거나 끄면 눈으로 들어오는 정보와 빛의 양이 줄어들면서 뇌도 '아 이제 잘 시간이다'하고 잠자는 모드로 바뀐다"고 말했다. 김 대표는 "다크 샤워를 처음 하면 안 보여서 더듬더듬하는데 눈이 적응된다"면서 "불 끄고...

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"대소변도 도움 받아야"…유열, 폐섬유증으로 무너졌던 7년 [건강!톡] 2026-01-21 20:02:01

와 있다고 착각해 문을 열어달라고 하기도 했다"고 털어놨다. 특히 그는 병원에서 사망 가능성까지 언급됐다고 밝혀 충격을 더했다. 유열은 "의료진이 아내에게 마음의 준비를 하라고 했다고 들었다"고 말해 당시 상황의 심각성을 전했다. 유열이 앓았다고 밝힌 폐섬유증은 폐 조직이 점차 딱딱하게 굳어가며 정상적인 호흡...

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• #대소변도 도움 #유열 #폐섬유증 #진행 #치료 #진단 #영상 #질환 #증상

AI가 모든 것을 말하는 시대, 신뢰만은 사람이 만들어야 한다 2026-01-16 09:30:02

것이라는 착각도 커지고 있다. 그러나 공감과 윤리, 진정성 있는 스토리텔링만큼은 여전히 인간의 몫이다. 팩트를 나열하는 것과 맥락을 이해하는 일은 다르고, 정보를 전달하는 것과 신뢰를 형성하는 일은 전혀 다른 차원의 문제다. 수치와 데이터는 설명할 수 있지만, 공감과 윤리, 진정성까지 대신할 수는 없으며, 바로...

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• #AI가 모든 #신뢰 #커뮤니케이션 #정보 #인간 #브랜드 #시대 #데이터

[서정환 칼럼] 2003년 日 정년 대타협의 교훈 2026-01-15 17:30:26

채용에 맞먹는 비용이다. 기업을 공공단체로 착각하는 정치가 ‘그냥 쉼’ 70만 명 청년을 사지로 몰아넣고 있다. 정년연장특위는 오는 23일 전체회의를 열어 활동 기한을 연장하고 향후 일정을 확정할 계획이다. 표심을 의식해 노조와 손잡고 밀어붙이는 정년 연장은 한국 경제를 볼모로 한 위험한 도박이다. 민주당은 이...

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• #서정환 칼럼

불편해야 변화가 시작된다 2026-01-13 15:34:04

구성원들의 침묵을 합의로 착각하고 있지는 않은가? 리더가 불편함을 외면하지 않겠다는 것은, 기존의 답지를 그대로 반복해서 따라가지 않겠다는 선언과도 같다. 그리고 그 선언이 있을 때, 비로소 조직의 변화는 시작된다. # 불편함을 혁신의 전환점으로 삼기 불편함은 기존의 방식이 한계에 다다랐다는 신호이다. 지금...

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