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4년 만에 2000억 '잭팟' 터뜨렸는데…남은 건 무기력뿐? [긱스] 2023-01-19 13:41:04
해서 투자자들은 자금을 회수하고, 안트러프러너는 경영자로서 더 큰 성장을 해 나가는 것이다. 매각이든, 상장이든 엑시트에 성공하지 못하면 좀비가 되거나 파산 혹은 청산된다. 비즈니스모델을 성공적으로 키운 안트러프러너는 높은 기업가치로 충분한 보상을 받고, 임직원을 비롯한 거래처 등 모든 이해관계자들도...
[한경에세이] '회복탄력성' 다시 도약할 수 있는 힘 2022-11-07 18:12:18
‘안트러프러너(Entrepreneur)’는 본래 16세기 프랑스에서 ‘군사 원정을 지휘하는 자’를 지칭하던 말이라고 한다. 불확실한 상황 속 위험을 감수하고, 도전과 혁신으로 발전을 추구해야 하는 오늘날 기업가의 사명과 일맥상통한다. 복잡다단한 현대사회의 불확실성은 코로나19처럼 예측도 대응도 어려운 상황마저 빈번히...
[기업가정신 칼럼] 14. 모든 것을 잘하지 못한다는 것은 오히려 장점이다 2021-08-27 11:20:15
씨름했다는 사실을 알게 되니 내심 안도가 되었다). 안트러프러너리얼스파크Entrepreneurial Spark 창업 인큐베이터 프로그램의 지원을 받게 되면 외부 전문가에게서 결정적인 도움을 받을 수 있다. 그러니 안트러프러너리얼스파크 같은 프로그램의 지원을 받아 창업하는 것을 고려하라. 지식 격차나 단점 때문에 낙담하지...
SK, ESG 스타트업 발굴…투자 유치·지원 2021-05-31 16:02:33
예정이다. 마이크로소프트는 ‘글로벌 소셜 안트러프러너십’을 통해 쌓은 ESG 관련 경험을 스타트업들과 공유한다. 글로벌 엔터프라이즈 소프트웨어 기업인 SAP도 자사 창업 육성 프로그램인 SAP.io와 연계해 소프트웨어 시장에 진입하고자 하는 스타트업을 도울 계획이다. 스타트업 투자 전문 기업인 소풍벤처스, HGI...
[PRNewswire] 클레버탭, 3개의 상 받아 2019-05-10 11:47:25
안트러프러너, 이콘텐트, 아메리칸비즈니스어워즈(R)로부터 각각 수상 -- 이번에 새롭게 받은 상들은 B2C 마케터들이 탁월한 고객 경험을 제공할 수 있도록 하는 동사의 고객 라이프사이클 관리 플랫폼의 훌륭함을 인정한 것 (샌프란시스코 2019년 5월 10일 PRNewswire=연합뉴스) 마케팅 기술 공급사 클레버탭(CleverTap)은...
[글로벌 톡톡] 테드 더바인 인슈런 CEO 2018-09-10 17:39:29
“모든 직원이 토론하고 결정에 참여할 수 있어야 한다. 함께 일한다는 생각을 심는 것은 리더십에서 매우 중요하다.”-테드 더바인 인슈런 ceo, 안트러프러너 인터뷰
[월요인터뷰] 이재웅 "정부 보호는 바라지도 않아… 기업가정신 발휘토록 공정경쟁 유도를" 2018-07-29 19:38:08
한다고 생각합니까.“당연하죠. 안트러프러너십(entrepreneurship·기업가정신)이 사회를 바꾼다고 생각합니다. 혁신기업을 창업한다는 것은 기존 시스템을 뚫고 새로운 가치를 만든다는 것 아니겠습니까. 그런 창업의 과정을 경험하며 배우고 즐길 수 있다면 비록 그 기업은 성공하지 못하더라도 추천할 만한...
[책마을] "富는 선한 행동 위한 힘"… 젊은 부자의 돈 예찬 2018-05-31 17:18:13
62%가 자수성가한 사람이라는 안트러프러너닷컴의 통계가 이를 뒷받침한다.돈을 위해 열심히 일해야 한다는 것도 가난한 사람의 마음가짐이다. 부자는 돈이 열심히 일하게 만들어야 한다고 여긴다. “나는 부자가 될 자격이 없다” 대신 “돈을 벌고 나누는 것은 나의 소명이고 운명”이라고 되뇌는...
머스크·베저스·저커버그… 美 IT 아이콘 '고난의 시기' 2018-03-29 18:58:30
회사’에 오르기도 했다.미국 ‘안트러프러너(창업가)의 아이콘’으로 꼽히며 승승장구해온 이들 3인방이 절체절명의 위기를 맞았다. 지난 9년간 오르기만 하던 주가가 폭락하는 게 현실을 대변한다. 28일(현지시간) 나스닥 시장에서 테슬라는 7.7% 급락하며 최근 5일간 16.6%의 하락률을 기록했다. 같은...
[글로벌 톡톡] 기업관리 전문가 헤더 허먼 2018-03-14 18:13:27
“페이스북 같은 회사들은 ‘빠르게 문제를 해결하라’는 규칙을 갖고 있다. 이것의 본질은 혁신을 하려면 현상 유지의 함정에 빠지지 말라는 것이다.”-기업관리 전문가 헤더 허먼, 안트러프러너 기고에서