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[마켓인사이트] 금호종금 인수전, 우리금융지주·대우증권 맞붙는다 2013-02-20 16:44:02
단행하지 않는 한 신주 발행 가격은 액면가(500원) 이상이어야 한다. 이에 따라 입찰에 참여하는 인수 후보들은 주당 500원을 약간 웃도는 수준으로 신주 발행가격을 써 낼 것으로 예상된다. 문제는 신주 발행이 이사회 결의 사항이고, 기준가격 산정 방식이 주식 시장에서 거래되는 가격을 기준으로 법적으로 정해져...
KT, 유ㆍ무선 조직 통합…시너지 경영 강화 2013-02-20 16:41:55
경영을 강화하는 방향으로 큰 폭의 조직개편을 단행했다. 기존 유무선으로 나눠졌던 마케팅 조직을 완전히 통합해 컨버전스 시대에 효율적으로 대응하도록 했다. 그룹의 사업 전략을 짜는 코퍼레이트 센터(cc)는 시너지 경영실과 합쳐 그룹cc로 강화했다. 그룹 윤리경영실은 윤리경영부문으로 바꿨다.kt는 20일 이같은 내용...
씨게이트 코리아 디자인 센터, 경기도 광교에 문 열어 2013-02-20 16:39:39
때문에 한국에 중요한 전략적 r&d 투자를 단행할 수 있었다”고 설명했다. 또한 스티브 루조 회장은 “씨게이트는 센터 건립을 가능하게 해준 경기도청의 헌신과 지원에 깊은 감사를 표하며, 씨게이트는 향후 지역 사회 발전에도 큰 힘을 쏟겠다”고 밝혔다. 이번 씨게이트 코리아 디자인 센터 개관식에 참석한...
KT, 유무선 조직 통합..컨트롤타워 기능 강화 2013-02-20 16:26:08
단행했습니다. KT는 오늘(20일) 조직의 안정적 변화와 혁신을 위해 그룹 전략 컨트롤타워 역할을 강화하는 조직개편을 단행했다고 밝혔습니다. 조직개편의 가장 큰 핵심은 유선과 무선으로 분리된 마케팅 조직을 완전하게 하나로 통합한 것입니다. 유선영업을 총괄한 커스터머(Customer)부문의 사내채널본부와...
저축은행 경영악화 `몸살` 2013-02-20 16:04:45
달 유상증자를 단행해 BIS비율을 크게 높이기도 했습니다. 현대스위스저축과 현대스위스2저축 은행은 증자를 통해 적기시정조치를 면했지만, 나머지 건전성이 확보된 은행들도 경영이 나아질 기미를 보이지 않고 있습니다. 동부저축과 스마트저축, 공평저축, 골든브릿지저축 은행 등은 3~18억원 규모의 반기 영업이익을...
SK하이닉스 박성욱ㆍ김준호ㆍ박상훈 3인 사장 체제…SK색 짙어져 2013-02-20 15:47:07
임원 인사를 단행했다. 연구개발 총괄을 맡아온 박성욱 부사장은 전날 이사회에서 권오철 사장 후임으로 새 대표에 오른데 이어 이날 사장으로 승진했다. 박 사장은 제조부문 총괄과 함께 최고경영자(ceo) 직속으로 재편된 미래기술연구원(舊 연구소), 상품기획기능, m8사업부를 모두 맡게 됐다. kaist에서...
SK하이닉스, 조직개편 단행..연구개발 총력 2013-02-20 15:10:52
이어 후속 임원인사와 조직개편을 단행했습니다. 연구개발 역량 강화와 미래대비에 초점이 맞춰졌습니다. 김치형 기자가 전합니다. <기자> SK하이닉스가 미래역량 확보를 위한 새 진용을 짰습니다. 회사 내 최고 기술전문가인 박성욱 연구개발 총괄을 대표이사로 선임한데 이어 연구소와 상품기획 기능을 CEO...
[인사] SK하이닉스…사장에 박성욱 대표이사·김준호 사내이사 2013-02-20 14:40:45
개편도 단행했다.다음은 sk하이닉스가 단행한 임원 인사. <임원 승진>◇사장 ▲박성욱 ▲김준호◇부사장 ▲김용탁◇전무 ▲서근철◇상무 ▲김영호 ▲박근우 ▲박래학 ▲박정식 ▲양중섭 ▲위보령 ▲이상래 ▲홍상후◇상무보 ▲곽봉수 ▲김대영 ▲김윤생 ▲김태훈 ▲김한식 ▲민경현 ▲박철수 ▲손기근 ▲이상락...
SK하이닉스 사장에 박성욱·김준호…조직개편 단행 2013-02-20 14:18:39
등 조직 개편도 단행했다. SK하이닉스는 이 같은 내용의 임원 인사와 조직 개편을 확정해 이날 발표했다. SK하이닉스는 우선 연구소와 플래시 상품기획 기능, D램 상품기획 기능, M8사업부(시스템반도체 제조공장)를 각각 연구개발총괄, 마케팅 본부, 제조총괄에서 분리해 CEO 직속으로 편제하고 연구소의...
<"저금리 불황 금융회사, 외국사례에 답 있다"> 2013-02-20 11:53:36
위해 사업구조조정을 단행할 필요가 있다. 모건스탠리는 금융위기 당시 기업금융, 트레이딩 등 고위험 사업을 축소하고 외부자금을 조달해 자기자본비율을 개선했다. 또 부유층 고객 예금 유치에 주력하며 저위험·안정적 수익 기반을 마련했다. ▲고객 및 지역별 차별화 = 경쟁력 있는 사업 영역을 공고히 하고 목표...