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여자는 왜, 하지부종·하지정맥류가 잘 생기나? 2013-03-14 09:40:02
쪽으로 일방통행 하도록 한다. 피가 다리에서 심장으로 올라갈 때는 판막이 열려 피를 통하게 하고 거꾸로 흐르는 피에 대해서는 판막이 막혀 흐르지 못하게 하는 것이다. 하지만 이 판막이 임신 등으로 점점 탄력을 잃고 제대로 작동하지 않게 되면서 피가 다리 정맥에 고이게 된다. 이렇게 되면 다리에 체액이 고여 붓는...
美 "정전협정, 특정 일방이 백지화 못해" 2013-03-12 07:18:22
대해 미국은 "상호 합의한 정전협정을 특정 일방이 상대방의 동의없이 철회할 수 없다"고 밝혔습니다. 빅토리아 눌런드 국무부 대변인은 정례 브리핑에서 "북한의 정전협정 백지화 선언을 유감스럽게 생각한다"며 "법률적으로 판단했을 때 일방적인 무효화 주장은 성립하지 않는다"고 말했습니다. 미국이 한국·일본 등...
美 "정전협정 일방파기 할 수 없어" 2013-03-12 05:41:00
"일방적인 백지화는 할 수 없다"고 반박했다. 빅토리아 눌런드 미 국무부 대변인은 12일(한국시각) 정례 브리핑에서 "좀 더 자세한 내용은 변호사를 통해야 겠지만 정전협정은 '상호협정'으로, 법률적으로는 한쪽의 동의없이 다른 한쪽이 철회할 수 없다"고 밝혔다. 눌런드 대변인은 그러나 "(북한의 백지화 주장 등)...
피아트, 첫 달 성적 성공? 실패? 2013-03-11 18:19:51
일방독주식 분위기는 다른 곳에서도 감지된다. 피아트가 국내에서 언급하는 철학이나 판매정책이 그렇다. 피아트는 스스로를 '프리미엄' 브랜드로 정의했지만 시장에선 전혀 인정받지 못하고 있다. 특히 피아트가 경쟁으로 지목한 브랜드도 아전인수식 해석이라는 지적이...
[특징주]삼성重, 2조원대 수주계약 해지…'약세' 2013-03-07 09:05:01
소송이 진행되겠지만 계약 주체 중 일방의 과실로 인해 계약 취소가 발생했고 발주처의 자금이슈를 해소하기 위해 계약기간도 합의 연장했다는 측면에서 삼성중공업의 승소가 유력하다고 예상했다.그는 "미국 lng 이슈와 생산설비 발주가 예상되는 상황에서 해당 설비 수주가 가시화되면 밸류에이션(실적대비 주가수준)상...
"삼성重, 2조원대 수주 해지…주가 급락 가능성은 낮아"-신한 2013-03-07 07:48:00
중 일방의 과실로 인해 계약 취소가 발생했고 발주처의 자금 이슈를 해소하기 위해 계약기간도 합의 연장했다는 측면에서 삼성중공업의 승소가 유력하다고 예상했다.그는 "미국 lng 이슈와 생산설비 발주가 예상되는 상황에서 해당 설비 수주가 가시화되면 밸류에이션(실적대비 주가수준)상 박스권 구간에서 벗어나 주가가...
여야 심야협상 결렬, SO문제 벼랑 끝 대치 2013-03-05 09:52:53
못했으나 임시국회 종료시까지 여야 협의를 통해 통과될 수 있도록 끝까지 최선을 다할 것"이라고 밝혔다. 그러나 박근혜 대통령이 이날 대국민 담화를 통해 강경한 어조로 원안 고수 입장을 재확인하고, 민주당이 "오만과 불통의 일방통행"이라고 강력 반발하는 등 강대강 대치가 심화되면서 협상 전망이 더욱 불투명해지고...
박근혜 "정부조직개편안 더 이상 물러설 수 없다" 2013-03-04 17:20:13
"독선의 일방통행" 여야, 심야 협상 또 결렬 박근혜 대통령은 정부조직법 개정안 처리가 늦어지고 있는 데 대해 “헌정 사상 초유의 일”이라며 “국정에 심각한 차질이 발생하고 있다”고 4일 말했다.박 대통령은 이날 대국민 담화를 통해 “정부조직 개편안 처리가 계속 지연되면서 우리 경제를 새롭게 일으킬 성장엔진의...
[靑·野 정부조직법 '强대强 충돌'] 野 "국회 무시…입법부 시녀화 시도" 2013-03-04 17:18:39
5년간 우리를 괴롭혔던 오만과 독선의 일방 통행이 되풀이되는 게 아닌가 심히 우려된다”며 “박 대통령이 진정으로 여야 상생 정치, 민생 정치를 바란다면 국회의 입법권을 존중해 달라. ‘원안 고수’란 억지를 버리고 국회 합의안을 수용하겠다고 선언해 달라”고 촉구했다.박기춘 원내대표도 “방송 장악 의지가 없다...
[한경데스크] 낙하산은 낙하산이다 2013-03-04 17:04:08
여러 가지다. 전문성도 없는 사람이 일방통행식 밀어붙이기로 조직을 산으로 끌고 간다는 건 더 이상 얘기할 필요도 없다. 더 큰 문제는 청탁에서 자유로울 수 없다는 점이다. 자신을 낙하산으로 내려보낸 사람의 청탁을 거절하긴 힘들다. 그러다보니 일의 우선순위가 바뀌고, 인사가 꼬이게 된다는 게 낙하산을 경험한...