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[인천대학교 2025년 재도전 성공패키지 선정기업] 항만·조선 분야의 안전과 효율성을 높이는 기술 기반 스타트업 ‘타스’ 2025-11-20 22:31:27
타스는 부산 북항과 신항 여러 물류 창고 등의 협업 경험을 기반으로 B2B·B2G 시장을 공략하고 있다. 동시에 카탈로그, 홍보영상, 온라인 브로슈어를 통해 브랜드 인지도를 강화하고, 점진적으로 국내 항만, 조선소, 해외 항만으로 확장할 계획이다. 최 대표는 과거 외식업을 운영했지만 코로나19로 실패 후 창업에...
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[인천대학교 2025년 재도전 성공패키지 선정기업] 자연의 가장 깨끗한 원료를 바탕으로 지속가능한 K-뷰티 선보이는 ‘클리너스트’ 2025-11-20 22:29:39
경험이 재창업에 도움을 줬습니다.” 이 대표는 재창업 후 “자식 같은 화장품들이 소비자들에게 사랑받는 걸 볼 때 보람을 느낀다”고 말했다. 앞으로의 계획에 대해 이 대표는 “단순한 화장품 브랜드에서 벗어나 디바이스형 화장품 브랜드로의 에스컬레이팅(escalating)을 준비하고 있다”며...
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[인천대학교 2025년 재도전 성공패키지 선정기업] 방역 테크 및 특수시설 방역 서비스 제공하는 스타트업 ‘코덱소’ 2025-11-20 22:28:35
받고 경험과 지식을 나눌 수 있어 보람을 느낀다”고 말했다. “현재 한국방역협회 인천지회 사무국장을 맡으며 지역사회에 방역 봉사활동과 다양한 시설 관리자를 대상으로 말라리아 등 전염병 매개체 해충 방제 교육도 제공하고 있습니다. 내 전문성과 경험을 많은 사람들에게 공유하고 유용하게 쓰임을 받을...
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[인천대학교 2025년 재도전 성공패키지 선정기업] 러닝 브랜드 및 플랫폼 운영하는 스타트업 ‘우리방식대로’ 2025-11-20 22:23:14
과거 창업에 도전했던 경험이 있다. 실패를 어떻게 극복했을까. “큰 고민을 하지 않고, 다시 도전했습니다. 작은 성공을 이뤄가는 성취에 매료된 것이 극복에 방법이었습니다.” 재창업 후 문 대표는 “우리의 제품과 서비스를 사용하는 사람들을 보면 행복감을 느낀다”며 “우리가 만든 것들이...
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[인천대학교 2025년 재도전 성공패키지 선정기업] 전기차 안전 복합 패드 ‘플로어실드(FloorShield)’를 만드는 기업 ‘에스에이시스템’ 2025-11-20 22:21:58
과거 창업에 도전했던 경험이 있다. 어떻게 재창업하게 됐을까. “과거 자동차 관련 자재 유통 사업을 하면서 예기치 못한 공급 중단과 계약 문제로 큰 어려움을 겪은 적이 있습니다. 그로 인해 사업이 무너지는 아픈 경험을 했고, 개인적으로도 큰 좌절을 느꼈습니다. 하지만 그 과정에서 ‘외부 의존이 아닌,...
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[인천대학교 2025년 재도전 성공패키지 선정기업] 안경 구매 과정을 편리하게 만드는 스타트업 ‘두다이브 스튜디오’ 2025-11-20 22:18:21
판매하는 모델’을 한국에서 성공시키는 것입니다. 하지만 안경을 온라인에서 구매하는 일은 다른 제품보다 훨씬 어렵습니다. 그 이유는 대부분의 소비자가 안경의 구조나 사이즈 개념에 익숙하지 않기 때문입니다. 두다이브 스튜디오는 그런 불안함을 해소하고, 누구나 신경 쓰지 않고 편하게 안경을 구매할 수 있는...
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[인천대학교 2025년 재도전 성공패키지 선정기업] 고령자와 보행 약자를 위한 스마트 보조기기 개발하는 스타트업 ‘그랜들리’ 2025-11-20 22:16:16
인천대학교가 운영하는 재도전 성공패키지 사업에 뽑혔다. 재도전 성공패키지는 재창업을 희망하거나 우수 아이템을 보유한 재창업자에게 정밀진단 컨설팅을 시작으로 사업화 자금과 투자유치, 판로개척 등 특화프로그램을 단계별로 밀착 지원해 기업의 생존율을 높이고 안정적으로 성장할 수 있도록 지원한다. “MVP...
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李 대통령 "한-이집트 국제평화 기여…방산협력 확대" 2025-11-20 21:29:53
핵심 허브이며, 대한민국은 성공적 발전 경험과 다수의 글로벌 기업을 보유하고 있다. 이런 점에서 양국 간 경제협력의 잠재력이 크다는 점에 인식을 함께했다"고 전했다. 아울러 이날 양 정상이 '한-이집트 포괄적경제동반자협정(CEPA) 추진을 위한 공동선언문'에 서명한 것을 소개하면서 "광범위한 경제협력을...
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[차장 칼럼] 제2의 김정관이 필요하다 2025-11-20 17:52:56
엘리트 관료였다가 민간 기업에서 일한 경험이 있는 두 사람이 전면에 나섰기에 미국 정부 고위 관료들과 논리적으로 다투고, 이들을 설득할 ‘마스가’라는 카드도 생각할 수 있었다. 이 대통령 주변에 오랫동안 있었던 시민단체 출신이나 정치인이 정책실장, 산업부 장관이었다면 관세협상은 어떻게 됐을까 생각해보면 된...
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'온·오프라인 선순환' 만든 무신사의 혁신 2025-11-20 17:29:51
for Offline) 전략의 성공 사례로 꼽힌다. 매장 곳곳엔 앱 신규 회원 가입 시 바로 10% 할인을 제공하는 QR코드를 설치했다. 각 상품에도 QR코드 태그를 그려 넣어 매장에 원하는 사이즈·색상의 제품이 없더라도 앱에서 바로 구매하도록 했다. 이런 전략에 힘입어 올 1~10월까지 오프라인 매장을 통해 신규 가입한 무신사...
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