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강성희 "기업경영, 편안한 크루즈 아냐…휘청일 때 필요한게 선장의 경험" 2025-12-25 17:30:58
에너지 비용을 최대 65% 아낄 수 있어 수요가 빠르게 늘고 있습니다. 오텍의 새 먹거리예요.” ▷삼성, LG라는 강력한 경쟁자가 있습니다. “칠러(대형냉방기) 시장의 진입장벽은 항공기 엔진만큼 높습니다. 오텍캐리어는 미국 캐리어 본사와의 협업을 통해 기술 경쟁력을 확보했습니다. 국내 대기업과 칠러, 냉방 솔루션...
클래식에 빠진 'EDM 전설'…"피아노는 내 창작 과정의 영혼" 2025-12-25 16:40:58
느껴지곤 하죠. 댄스음악은 BPM(분당 비트), 에너지, 구조 등에 맞춰야 하잖아요. 하지만 피아노 앞에선 어떤 것도 중요하지 않아요. 단지 손가락, 건반, 그리고 이것들에서 나오는 것만 있을 뿐.” 교회에서 연주하자, 소리가 살아났다뷔런은 비밀리에 피아노 앨범 녹음을 준비해 왔다. 프로듀싱과 DJ 공연 일정 사이에...
44kg 쯔양 "잘 때 몸 뜨거워…변기 물 7번 내렸다더라" 2025-12-25 10:32:33
느껴질 정도로 뜨겁다고. 일어날 때는 개운해서 저는 몰랐다"고 털어놓았다. 박주용은 "음식을 먹으면 사람 몸에 배터리 같은 걸로 저장된다. 그걸로 체온도 유지하고 운동도 한다. ATP 분자로 가지고 있다가 깨지면서 에너지가 나온다"면서 "20% 정도가 근육을 움직이고 80% 정도가 열에너지가 나온다. 그래서 운동하면...
"엔비디아 사상 처음 있는 일"…젠슨 황 '29조' 쏟아부었다 [종목+] 2025-12-25 07:39:55
AI·에너지 인프라 기업 크루소, AI 모델 개발사 코히어에 투자했고, AI 특화 클라우드 업체 코어위브에 대한 투자도 늘렸다. 엔비디아는 지난 9월 오픈AI에 최대 1000억달러 투자 의향을 밝히기도 했다. 오픈AI는 최소 10기가와트(GW)의 엔비디아 제품을 도입하기로 약속했으나, 공식 계약은 아직 체결되지 않았다. 같은...
예수정 "연극인은 말하는 시인…관객에 문신같은 대사 남기고파" 2025-12-24 16:57:14
수십 년간 무대를 누빌 수 있었던 에너지의 원천을 그에게 물었다. “무대에 서면 관객에게서 무한한 감동을 받아요. 자신의 모든 감각을 우리에게 열어놨다는 것 자체가 공감의 시작이잖아요. 관객과 삶에 대해 허심탄회하게 이야기하고 진정으로 공유할 수 있는 순간이 너무 행복해요.” 허세민 기자 semin@hankyung.com
배우 예수정 "쉽게 이해 못해도 문신처럼 남는 게 연극의 묘미" 2025-12-24 13:45:56
있었던 에너지의 원천을 그에게 물었다. "무대에 서면 관객에게서 무한한 감동을 받아요. 자신의 모든 감각을 우리에게 열어놨다는 것 자체가 공감의 시작이잖아요. 어떠한 거리낌 없이, 관객과 삶에 대해 허심탄회하게 이야기하고 진정으로 공유할 수 있는 순간이 너무 행복해요. 가장 친한 친구와 이야기를 나누는 것과...
마린스키의 발레리나 '메이'가 온다…전민철과 '서울 갈라' 첫 내한 2025-12-23 20:12:00
작품으로 기술과 순수한 에너지로 무용수의 존재를 드러내야 한다. 이번 공연이 특별한 이유는 또 있다. 마린스키 무대에서는 동양인 무용수끼리 주역 파트너로 설 기회가 거의 없는데 갈라 공연에선 마음맞는 동료들끼리 춤을 출 수 있다. 나가히사는 "과거 김기민과 다른 나라 갈라 무대에서 춤춘 적이 있었고, 정말 좋은...
[인터뷰] '발레 아이돌' 전민철 "마린스키서 백조의호수 왕자…꿈 이뤘어요" 2025-12-23 07:24:50
보고 행복을 느끼시면 좋겠다. 거창하게 저의 발레를 보고 발레의 꿈을 갖고 그런 게 아니더라도 다음 일주일을 사는 에너지를 얻으신다면 좋을 것 같다. 그렇게 좋은 영향을 주는 사람이 되고 싶다. 2025년 남은 기간에는 계속해서 앞으로 설 무대를 위해 나를 다듬어 나가는 시간을 가질 것이다. abbie@yna.co.kr (끝)...
"당당하게 버티고 일어서라"…'K아웃도어' 산증인의 한마디 [설지연의 독설(讀說)] 2025-12-23 06:36:11
저는 유럽 진출에 대부분의 에너지를 쏟고 있었죠. 2011년 유럽에 들어간 뒤에는 현지에 상주하며 법인을 세우고, 디자인·개발 조직을 만들고, 박람회를 돌며 기반을 다졌습니다. 문제는 균형이었습니다. 유럽에 ‘운명을 걸다시피’ 몰입하는 사이 한국 본사 관리에 빈틈이 생겼고, 조직 전체의 균형이 무너졌습니다....